海(hai)(hai)底撈(lao)進軍(jun)新(xin)加坡,試(shi)營業期(qi)間,“服務為(wei)王”遭遇(yu)“勞務短缺”。新(xin)加坡對(dui)外勞政(zheng)策(ce)(ce)緊(jin)(jin)縮(suo),導致海(hai)(hai)底撈(lao)為(wei)來新(xin)的國(guo)內員工辦理工作簽證屢次被拒。盡(jin)管目前(qian)問(wen)題(ti)已(yi)解決,但這(zhe)兩個(ge)月人手(shou)不夠著實(shi)讓海(hai)(hai)底撈(lao)的服務周(zhou)轉捉襟見肘。海(hai)(hai)底撈(lao)不是特例,它是新(xin)加坡的中(zhong)小企(qi)業在面(mian)對(dui)外勞政(zheng)策(ce)(ce)緊(jin)(jin)縮(suo)時(shi)的寫照。
海底撈將新加坡作為進軍(jun)海外市(shi)場(chang)的第一站。
華(hua)人(ren)占七成的新(xin)加坡(po),對火(huo)鍋并(bing)不陌生,加之(zhi)在(zai)新(xin)加坡(po)的中國人(ren)對品(pin)牌的熟悉(xi)度,海底撈(lao)的開門紅并(bing)不缺人(ren)捧場。
今年十月,店面還在裝修(xiu)期(qi)間時,就有一些慕(mu)名而來的顧客(ke)到訪。試營業(ye)期(qi)間,用餐高峰期(qi)等上三個小時不一定能(neng)入座(zuo)。
在(zai)海底(di)撈團隊還在(zai)探索如何以(yi)本地化的姿態亮出(chu)服(fu)務王牌時,服(fu)務員卻不夠(gou)用了。
以星(xing)級服務為特色的海底(di)撈(lao),用兩個月的試(shi)營業期磨合勞(lao)務問(wen)題。這(zhe)是海底(di)撈(lao)進軍新加坡的第(di)一課。
“服務為(wei)王”遭遇“勞務短缺”
“對不起,我們現在(zai)無法(fa)訂(ding)位。真的很抱歉(qian)。不過你(ni)們可以4,5點左右過來,應該能很快排上(shang)。”海(hai)底撈的電話(hua)客服(fu)告訴筆(bi)者,“沒(mei)辦法(fa),我們因為服(fu)務人(ren)員簽證問題,沒(mei)有足夠的人(ren)手。”
早在十月份,海底(di)撈(lao)招牌剛剛在新加坡克(ke)拉碼頭掛起(qi)來(lai)(lai)時,筆者就(jiu)來(lai)(lai)拜訪過,雖然(ran)還在裝(zhuang)修期間,但已有(you)不少(shao)人(ren)來(lai)(lai)一(yi)探究(jiu)竟。海底(di)撈(lao)的服務人(ren)員會(hui)給(gei)你一(yi)個歉意的微(wei)笑,然(ran)后遞上一(yi)包火鍋(guo)料作為小禮物。
十一(yi)月,海底撈(lao)開始試營業(ye),迎來了(le)(le)在新(xin)加坡的第一(yi)撥(bo)客(ke)人。晚(wan)上6點至8點的用餐(can)高峰時段,客(ke)人們有時需要在海底撈(lao)店(dian)內的等待區守候(hou)三個小時。盡管兒童玩耍區、美甲店(dian)、上網區、棋牌區這些“時間殺手”可以暫時消(xiao)解食(shi)客(ke)的無聊(liao),但絲毫減輕不了(le)(le)店(dian)內的容納負(fu)荷。“有一(yi)次一(yi)對情侶等著等著,就(jiu)坐在一(yi)起(qi)睡(shui)著了(le)(le)。”服務(wu)人員告訴筆者。
“很大一部分(fen)是對(dui)海底(di)撈(lao)有一定了(le)解(jie)的中(zhong)國人(ren),他們(men)通過(guo)微博分(fen)享在海底(di)撈(lao)的用餐體驗(yan),還有一些(xie)新加(jia)坡人(ren)通過(guo)中(zhong)國朋友介(jie)紹過(guo)來(lai)體驗(yan)。”一位馬來(lai)西亞籍員工對(dui)筆(bi)者(zhe)說(shuo),“但(dan)我們(men)的座位只開了(le)80%,還有一些(xie)由于服務人(ren)員還未到位所以只能暫時不(bu)接客(ke)。”
從中國(guo)總店(dian)(dian)過來(lai)的(de)(de)(de)員工告(gao)訴(su)筆者(zhe),目前海底(di)撈(lao)新(xin)加坡(po)(po)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)人(ren)員組成是(shi)一(yi)部(bu)(bu)分(fen)從中國(guo)總店(dian)(dian)來(lai)的(de)(de)(de)成熟的(de)(de)(de)星級服(fu)(fu)務員,加一(yi)部(bu)(bu)分(fen)在新(xin)加坡(po)(po)本(ben)地招(zhao)聘的(de)(de)(de)員工。以老(lao)帶新(xin),逐步(bu)完善(shan)新(xin)加坡(po)(po)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務團隊。
由于(yu)海底(di)(di)撈(lao)對服(fu)務(wu)員要(yao)求很(hen)高(gao),新(xin)員工(gong)要(yao)符合海底(di)(di)撈(lao)的星(xing)級服(fu)務(wu)標準(zhun),還(huan)需要(yao)一(yi)段時間的培訓。然(ran)而(er),中國來(lai)的老(lao)員工(gong)赴新(xin)工(gong)作卻遭遇了(le)工(gong)作準(zhun)證被拒(ju)。這導致海底(di)(di)撈(lao)的服(fu)務(wu)一(yi)時無法(fa)全(quan)盤周(zhou)轉起來(lai)。
2012年,新(xin)加(jia)坡對外(wai)勞發放(fang)工作準證的(de)(de)政(zheng)策緊縮。EP(Employment Pass)以下的(de)(de)低工種外(wai)籍勞務(wu)(wu)人員(yuan)更是不容易獲得新(xin)加(jia)坡簽(qian)證。“服務(wu)(wu)為(wei)王”的(de)(de)海底(di)撈(lao)進(jin)入新(xin)加(jia)坡,星級服務(wu)(wu)員(yuan)的(de)(de)簽(qian)證也注定連帶受到(dao)沖擊。
“前段時間我的工作準證被(bei)拒了(le)(le),差(cha)點就準備回國(guo)了(le)(le)。”海底撈一名中國(guo)籍員工說,“不(bu)過公司(si)幫助(zhu)擔保,并向(xiang)新(xin)加坡移民局上訴,最(zui)終批了(le)(le)下(xia)來。”他樂觀地(di)對筆者說,“我們(men)都(dou)在(zai)盡全力解決這(zhe)個問題,有簽證的員工還將家屬帶(dai)過來一起(qi)幫忙。”
但試(shi)營業這(zhe)兩個月內(nei),簽證問題著實難為了海(hai)底撈。“因為不夠人手,店經理有時候(hou)也客串(chuan)服(fu)務員(yuan)的(de)角(jiao)色端茶送菜。我們有時候(hou)忙到凌(ling)晨2,3點,第二天早上9點就得(de)精神抖擻地開工。”這(zhe)名員(yuan)工說。
“來(lai)了新加坡(po),就得(de)按當(dang)地的要求辦。”海(hai)底撈新加坡(po)店管理人員告訴筆者,簽證問題(ti)到(dao)目前為止已(yi)基(ji)本解決。而在這兩個(ge)月的試(shi)營業期(qi)間(jian),這個(ge)問題(ti)著實困擾(rao)了海(hai)底撈。
在這(zhe)期間,海底(di)撈用一(yi)些“小(xiao)恩小(xiao)惠”安撫客(ke)人:優惠券、贈送甜品(pin)、小(xiao)禮物,在遇到新手服務(wu)不周,或(huo)等(deng)待用餐(can)過長(chang)時(shi),這(zhe)些安慰(wei)品(pin)也暫時(shi)緩解了客(ke)人的情緒。
人力成本(ben)高企
海底撈將(jiang)店址設在新加坡的黃金地段:克(ke)拉碼頭。該地段屬旅游熱(re)點,臨(lin)新加坡河(he),風景獨好,旁邊是新加坡最(zui)熱(re)鬧(nao)的酒吧(ba)區、臨(lin)河(he)海鮮店。租金不菲。人均消費在50新幣(bi)左右(約250元(yuan)人民(min)幣(bi)),在新加坡,海底撈的定位(wei)自然也屬中(zhong)高檔餐飲。
“你們(men)月(yue)薪(xin)怎么樣?忙(mang)不忙(mang)?”筆者在海底撈用餐(can)時,試(shi)探布菜的服務員。
“一千七左右(you)。其實(shi)不算(suan)特別(bie)(bie)累,一個人負責四桌客人,跟別(bie)(bie)的(de)店比起來(lai),海底撈對員工的(de)要求更高,需要非常細心。你想加入嗎?”她時(shi)時(shi)不忘幫公司解決勞務問題。
一(yi)千七(qi)新(xin)幣的(de)月(yue)薪,還(huan)未包(bao)含(han)獎(jiang)金,對服務(wu)業而言,這個工(gong)資在(zai)新(xin)加坡算偏高(gao)水平。與國內的(de)勞(lao)務(wu)成本相比,海底撈在(zai)新(xin)加坡的(de)人(ren)工(gong)成本高(gao)出(chu)幾(ji)倍。
但一千七的工資(zi)水平,在新加坡對外勞(lao)頒發的就業(ye)準證中,尚屬WP(Work Permit)。今年開始緊縮的外勞(lao)政策中,WP這(zhe)類準證最不(bu)易通過申請(qing)。
外勞政策與(yu)企業發展的博弈
海(hai)底撈在(zai)勞(lao)務簽證上遇到的難題(ti)不是個(ge)案,它是企業發展遭遇外(wai)勞(lao)政策緊縮時(shi)的一個(ge)縮影。
新加坡(po)人口500多萬(wan),其中外(wai)來務工人員100多萬(wan)。資(zi)源少人口密(mi)度高,外(wai)來人員的(de)增(zeng)多,讓本地人感到生存空(kong)間(jian)被擠壓,工作機會被外(wai)人搶占,文化不(bu)同摩擦(ca)不(bu)斷,外(wai)勞(lao)議(yi)題一度成為(wei)去(qu)年(nian)大選時的(de)關鍵詞。人民行(xing)動黨的(de)得票(piao)率(lv)下滑至六成,總(zong)理李(li)顯龍主動減薪(xin),這(zhe)都(dou)與公民對外(wai)勞(lao)政策的(de)不(bu)滿關系密(mi)切(qie)。
照顧握有(you)選(xuan)舉權的本(ben)地公民,新加坡政(zheng)府不得不考慮緊縮外(wai)(wai)勞政(zheng)策。收(shou)緊后,外(wai)(wai)籍員(yuan)(yuan)工的增幅已從去年上半年的3萬(wan)6800人(ren)(ren)下降至今年同(tong)期的3萬(wan)4100人(ren)(ren),除(chu)建(jian)筑業外(wai)(wai)籍員(yuan)(yuan)工較去年同(tong)期上漲近(jin)一萬(wan)人(ren)(ren)外(wai)(wai),其他領域的外(wai)(wai)籍員(yuan)(yuan)工增幅則從3萬(wan)1200人(ren)(ren)銳減(jian)至1萬(wan)8600人(ren)(ren),減(jian)幅近(jin)40%。
盡管工作準證被拒的(de)情況(kuang)大大增(zeng)加(jia),但從以(yi)上(shang)數據(ju)看,新加(jia)坡對外勞的(de)依(yi)賴程度依(yi)然很高。緊縮政策的(de)直接受害者,當屬新加(jia)坡本地的(de)中小企業。
外(wai)勞(lao)減少(shao)了40%,企業(ye)去(qu)哪兒找人填補?許(xu)多本地企業(ye)感到“人不夠用”的(de)壓力大增,有些商家通過調薪20%來吸引本地人,但仍不奏(zou)效。據新加(jia)坡中(zhong)小型企業(ye)九(jiu)月份的(de)調查顯示,近八成的(de)本地中(zhong)小企業(ye)面臨勞(lao)動力短缺(que)的(de)問(wen)題。30%的(de)中(zhong)小企業(ye)考慮移址到外(wai)地,以解決勞(lao)務問(wen)題。
企業發展、國(guo)民生活質量、外勞政策(ce)這三方的(de)(de)博弈也導致了外勞與新加坡(po)的(de)(de)矛盾(dun)升級。近期發生的(de)(de)SMRT巴(ba)士司機罷工案就是明證。
辛苦(ku)而升遷空間有限的(de)(de)(de)工作本地人(ren)不(bu)愿干(gan),3000塊(kuai)新幣不(bu)一定招(zhao)得到本地人(ren)洗碗企業(ye)更希望聘用任(ren)勞(lao)任(ren)怨、能吃苦(ku)且聽話的(de)(de)(de)外勞(lao)。外來務工者(zhe)則(ze)要(yao)面(mian)對(dui)本地利益分配上的(de)(de)(de)不(bu)均衡,雇傭關(guan)系不(bu)對(dui)等(deng)的(de)(de)(de)生存壓力。加(jia)之緊縮的(de)(de)(de)政策(ce),更加(jia)重了(le)企業(ye)在應付這(zhe)類問題時的(de)(de)(de)負擔。
如(ru)何平衡?從國民心態,企業(ye)管(guan)理(li),到政(zheng)府政(zheng)策(ce),新加坡還需要走一段(duan)長路來調整個中(zhong)關系。
原(yuan)文地址(zhi)://www.canyin.com/a/zhuantibaodao/xingyezhuanti/20121219/1444.html
免(mian)責聲明:本(ben)網轉載并注明其他來源(yuan)稿件,是本(ben)著為讀者傳遞更多信(xin)息之(zhi)目的。|E-mail:hnsanchu@dylsolar.com.cn
|
|